周口人物传记,周口人物传记有哪些

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1. 许家印从打工者到身价千亿，依靠的是什么？

许家印从打工者到身价千亿，依靠的是什么？

看了很多许家印的事迹和介绍，很佩服老板的聪明才智，和远大独到的眼光和血性的性格，他的成功，我总结如下！1国家经济发展时期，改革开放的机会2贵人相遇3自身聪明的因素4努力，有远大目标！

一个人要成功，最重要靠什么？我总结了17律规

1、保持积极的心态

2、要有明确的目标

3、多走些路，做个主动的人

4、正确的思考方法

5、高度的自制力

6、培养领导才能

7、建立自信心

8、迷人的个性

9、创新致胜

许家印是白手起家的典范。1958年，许家印出生在河南农村的一户贫寒家庭，没有显赫的背景，也没有家产万贯的父母。他的成功，靠的是自身的努力与拼搏，值得大家学习与借鉴。

首先，他不甘于现状。年少时，母亲因病早逝，父亲省吃俭用供其读书，不甘贫穷的许家印通过努力考上武汉钢铁学院（现武汉科技大学）。毕业后，被分配到舞阳钢铁厂工作，许家印刻苦钻研、任劳任怨，从普通的工人一路做到了车间主任的位置。1992年，邓小平的南巡讲话掀起全国下海热潮，34岁的许家印毅然辞去“铁饭碗”，怀揣着梦想南下深圳。1994年，许家印成功主导了中达公司在广州的一个房产项目，让公司一下子净赚2亿多利润。然而当时，许加印觉得自己每月3000元的工资低得离谱，薪资待遇和个人创造的价值极度不匹配，最后选择了离开。1996年，许家印白手起家，创立恒大，开始在地产界大展拳脚。

其次，他重视品质，立志于打造恒大的精品工程，号召员工要像爱护眼睛一样爱护恒大品牌。2004年5月，曾在金碧世纪花园举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识、质量意识。

还有很重要的一点，他打造了恒大的紧密型集团化管理模式。这种扁平化的垂直管理模式，不仅保证了集团总部对地区公司实施严格的标准化运营，而且还最大限度地降低了集团在全国拓展中带来的经营风险。恒大的这种管理模式，从管理学的构架设计上来看非常科学先进。制度安排使得集团总部和地区公司能拧成一股绳，像一个大集体般齐心协力。

不管是企业家还是个人，我个人觉得成功的秘诀有以下几点：1.好人脉来自于好人品2.敢于放下已有的成就，才能赢得更大的新成就3.遇事果断，敢于碰硬。

许家印这几点都做得不错，任何一个行业想要发展，都离不开人脉。好人脉不是朋友圈加粉丝，而是一个好汉三个帮，这是人脉的精华所在。好人脉来自好人品，这一点许家印身上得到极好的印证。之前看过他的自传，了解到他是从大山沟出来的，凭借自身努力来广东深圳下海，在一家公司当办公室主任，他通过自己朋友的关系，拉到一单生意，赚了10万元。但许家印没有贪财，全额上缴了公司。许家印的人品得到公司老板的肯定，也因为他的人品好，为他带来了许多重要的人脉***，这为后来创立恒大，发展事业提供许多帮助。如果许家印满足于已有的成就，安于现状，见好就收，那就不会有现在的恒大，许家印是个有勇有谋的人，无论遇到多大的事，都是非常果断处理，敢于碰硬，这种本事是多年历练的结果，是成功最重要的素质。2012的时候，由于被恶意做空，在香港上市的恒大地产市值一夜之间蒸发了80亿港元，且不利局面持续。许家印迅速予以反击，通过几回合的组击拳，迅速稳定股市。

来个呈上总结吧，个人认为他的成功不是偶然的，与他个人的性格和人生历练密不可分，更与他不安现状，敢于思变的大无畏情怀有关，这就是一种人生智慧，看透温水煮蜻蛙的人，敢于跳到更陌生的环境，这才是真正的人生智慧。年轻人学习学习吧

到此，以上就是小编对于周口人物传记的问题就介绍到这了，希望介绍关于周口人物传记的1点解答对大家有用。