华为励志人物传记,华为励志故事

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于华为励志人物传记的问题，于是小编就整理了4个相关介绍华为励志人物传记的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么华为良将如云读后感？
2. 有什么书是写人物传记的？类似李嘉诚、任正非他们的？
3. 任正非自传的章节要点？
4. 华为的前瞻性与预见性是否值得企业借鉴与学习？

为什么华为良将如云读后感？

《华为良将如云》是一本关于华为公司的传记，通过讲述华为员工的故事，展现了华为的企业文化和成功之道。这本书让我深刻理解到，华为之所以能够在全球范围内取得巨大成功，不仅仅是因为技术实力和市场策略，更重要的是华为注重人才培养和团队合作。

华为的员工们都是优秀的个体，他们不仅具备专业知识和技能，更重要的是他们具备团队合作和创新精神。这本书让我深受启发，我相信只有通过团队的力量和合作，才能实现个人和企业的成功。

有什么书是写人物传记的？类似李嘉诚、任正非他们的？

写李嘉诚和任正非的传记，百度直接搜《李嘉诚传》、《任正非传》就能找到很多。但均无出彩之处。尤其是任正非本人多次说他不喜欢为自己修传。

这里重点推荐一本介绍华为和任正非的书，在图书市场有相当的知名度，推荐一看。

书名叫《下一个倒下的会不会是华为》，是2012年11月30日中信出版社出版的图书，作者是田涛、吴春波。本书主要讲述了华为的发展史，存在怎样的危机，如何管理华为等有关内容。

任正非无疑是一个永远的危机意识者，一部华为发展史，其实就是一部“危机管理史”，与此同时，还是一部“自我批判史”。华为的成功在于核心价值观的坚守与胜利，但核心价值观的维持，依靠的则是自我批判精神。危机与恐惧推动自我批判，也因此造就了伟大。

2012年，该书入选新浪2012年度中国生活好书榜。

笔者认为，从出处看可以的可以分为自己着笔以及他人代笔，企业家平时都忙着赚钱，一般退休后才会自己亲自操刀。

外国的读过杰克韦尔奇自己操刀的，国内的话不如看看腾讯传虽然不是写个人的但相对真实度较高

任正非自传的章节要点？

对于华为的创始人任正非，我一直充满着敬佩感，一直想认真了解这位传奇人物。这次刚好闲下来观看本书，感觉到了他的个人魅力也感觉到了华为的发展历程。本书共十二个章节，前七章分别介绍了华为的诞生、发展、壮大、征战四方、跨步全球的大体历程；

第八章到第十章将华为最重要的“华为精神”、以人为本、客户至上分别进行阐述；

第十一章简要地说说新征程（放两年后的今天来看一点都不新）；

第十二章画龙点睛回顾任正非个人魅力与非凡品质。任正非本人的影响力之大，当我们再去看传记自然而然有种熟悉感。

华为的前瞻性与预见性是否值得企业借鉴与学习？

任何企业都需要考虑前瞻性和预见性，但是也要考虑企业实际情况，最主要的还是企业先能生存下去，有资金之后，要不断的打造自己的核心技术能力，技术性驱动的公司投入很大，风险大，相对的收益也大。

华为的前瞻性和创新能力，正是中国企业所普遍缺乏的，值得所有中国企业学习！

华为的前瞻性源于企业家的高度，任谁都想高瞻远瞩，却无人能够做到…

学习使人进步，只有认真向任正非学习，我们这个才有希望！

确实，华为一个民营企业做到能与美国抗衡无惧的级别，背后值得学习的太多了！任正非传记肯定得好好拜读，学习人家的经营理念以及优秀品质。但是，作为一个科技企业，前瞻与预见是必要的，变化更新周期太快，没有一定的预见力，很容易把企业带入死胡同。但是，反之，为了将预见的事情落地，是需要大量人力物力财力投入的。比如华为，前期投入那么多科学家，搞研发，科学不是快餐，大部分只有投入没有产出，回报周期太长。试问，有几个民营企业能搞得起研发？

还有一个案例，那就是阿里云，十年前布局，十年后国内近乎垄断，十年前王坚博士坚持搞云计算，被骂的狗血喷头，十年后被奉为功不可没的伟大人物。背后马云一直在坚持！在支持！

只能说，企业的前瞻及远见是需要一个笃定信念的领导人的坚持不懈的坚持最正确的事，而不管外界怎么说，不为短期利益所迷惑才能成就的。而且，确实得需要一定的经济基础，不然钱都不够，怎么坚持下去。

到此，以上就是小编对于华为励志人物传记的问题就介绍到这了，希望介绍关于华为励志人物传记的4点解答对大家有用。