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交流达成共赢的历史***,交流达成共赢的历史***有哪些

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  1. 成语谈判故事?
  2. 最先资助刘关张马匹兵器的中山富商张世平和苏双,为何没再出现?

成语谈判故事

有这么一个小故事,是大家都听说过的,在春秋时期,宋国有一个养猴子的人,他养了一大群猴子,他把这些猴子当自己的宝贝,所以他也能和猴子沟通,能理解猴子所表达的思想,当然猴子也就懂得他的心意。猴子每天的食物是橡子,可是后来这个人家里越来越穷,已经买不起那么多的食物给猴子吃,于是,打算控制猴子每餐橡子的数量,每只猴子一天7个橡子。于是他就对猴子们说:“给你们早上三个橡子晚上四个橡子,够吃了吗?”猴子一听,大声的叫嚷,以示反对。于是他想了想又说:“唉,没办法,早上给你们四个橡子,晚上三个橡子,这该够吃了吧?”猴子们一听,个个手舞足蹈,非常高兴。

这个小故事就是成语“朝三暮四”中的典故。这个故事看似荒唐可笑,但越透露着在商务谈判及沟通技巧中的真实问题,我们往往会发现在与客户谈判时存在着“朝三暮四”的现象。通常体现在双方在某个重要问题上僵持的时候,一方退后一步,抛出其它小利,作为补偿,把僵局打破,并用小利换来大利,或把整个方案调换一下顺序,蒙蔽了我们的思维。乍听起来觉得不可思议,但在实际谈判中经常会出现这样的情况,所以,首先要能跳出像脑筋急转弯一样的思维陷阱,而后要善于施小利,博大利,学会以退为进。在谈判中一个最大的学问就是学会适时的让步,只有这样才可能使谈判顺利进行,毕竟谈判的结果是以双赢为最终目的。

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(图片来源网络,侵删)

最先资助刘关张马匹兵器的中山富商张世平和苏双,为何没再出现?

三国演义是国人家喻户晓的名著,说起刘,关,张,纵市井文盲也可滔滔不绝谈论半天。学而不思却是许多人的通病,疫情期间无事,又重读三国,第一回宴桃园豪杰三结义 斩黄巾英雄首立功里却看出一幕不合逻辑的篇章

(日收拾军器,但恨***匹可乘。正思虑间,人报有两个客人,引一伙伴当,赶一群马,投庄上来。玄德曰:“此天佑我也!”三人出庄迎接。原来二客乃中山大商:一名张世平,一名苏双,每年往北贩马,近因寇发而回。玄德请二人到庄,置酒管待,诉说欲讨贼安民之意。二客大喜,愿将良马五十匹相送;又赠金银五百两,镔铁一千斤,以资器用

汉朝一两白银相当于人民币500元,五百两则为250000元人民币,一两黄金等于十两白银,则500两金为2500000元人民币,共计275万人民币现金。良马按20000元一匹计,则五十匹为100万人民币,镔铁价位不详,暂不计入。则二位素未谋面的慈善家向刘备团队捐赠375万人民币。这点让我较为疑惑。

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一:二商贩马,带巨额现金于身,于理不合。(非贩马归来)

二:千两财物近百斤重量,带着较为劳累也就罢了,带一千斤镔铁干什么?近半吨重量。

三:刘备初起,兵仅百人,首领三人,名声不显,风投组织就亲自上门谈合作?难道他们读过《三国演义》?知道此乃先主与车骑将军及武圣人?

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合理的因果关系应该是二商是贩卖其他物品去匈奴处,购回匈奴良马及镔铁,(否则焉有许多金银),返回中山路经此地,被刘关张三人及百余兵士围住强抢,力战不敌无奈谈判的结果。历代尊刘抑曹,将一次抢劫行为美化为风投行为。这才是先主刘备的第一桶金。

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